Führungskräftetraining, Team und Kommunikationstraining

Seminare für Führungskräfte

Führung im Wandel, kompetent und wirksam in der MitarbeiterInnenführung

Inhalte:

• Führungsverständnis in Zeiten des Wandels,
• Der Führungsprozess – eine systemische Perspektive
• Systemische Interventionen in der Mitarbeiterführung
• Teamentwicklung, Erfolgsfaktoren für Veränderung in Organisationen
• Grundlagen des MitarbeiterInnencoaching
• Feedback und Empathie als Coaching Werkzeuge einsetzen

 

MitarbeiterInnenführung und Kommunikation

Inhalte:

• Mitarbeiter motivieren, fördern u. führen: das Mitarbeitergespräch kennen lernen und trainieren
• Auseinandersetzung mit Kritik und Kritikgespräch
• Korrekturgespräche und Feedback: individuelles Führen von Mitarbeitern in schwierigen Situationen

 

Moderation und Sitzungsleitung

Inhalte:

• Sitzungen sicher und effizient leiten, vor Gruppen sprechen
• Grundlagen der Moderation
• Argumentationstechnik: Inhalte und Argumente optimal vermitteln

 

Konstruktives Konfliktmanagement und „Gewaltfreie Kommunikation“

Inhalte:

• Konfliktgespräche führen, Lösungsstrategien erarbeiten die 4 Schritte der „Gewaltfreien Kommunikation“
• In Konfliktsituationen den anderen besser verstehen können; Empathie: die Bedürfnisse hinter dem „Widerstand“ erkennen;
• Systemische Hintergründe von Konflikten in Teams und Organisationen

 

Wer reitet voran?
- Führen von Teams am Beispiel Pferde

Inhalte:

• Was wir von Pferden lernen können
  Vertrauen aufbauen, motivieren, fördern u. führen
• Klarheit im Denken und in den Worten bringt Klarheit in der Führung
  Übungen für den Mentalbereich
• Schulung der Wahrnehmung
• Theorie und Praxis
  Seminarraum und Reithalle
• Achtung: Festes Schuhwerk!
  Keine Reitkenntnisse erforderlich!

 

1) Kommunikation und Konfliktlösung „Gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg“

Inhalte:

• Team und Kommunikation: Wertschätzung und respektvolle Kommunikation im Umgang miteinander
• Wie sag ich es meinem/r Partner/in, meiner Kolleg/in...
  Kritik, innere Konflikte ehrlich und wirksam ansprechen
  die 4 Schritte der Gewaltfreien Kommunikation.
• In Konfliktsituationen den anderen besser verstehen können;
  Empathie: die Bedürfnisse hinter dem „Widerstand“ erkennen;
• Training; Austausch und praktische Ãœbungen

 

2) Team- und Kommunikationstraining

Inhalte:

• Team und Teamgeist, was heißt das?
• Team, Kommunikation und Feedback: Wertschätzung und respektvolle Kommunikation im Umgang miteinander;
• Arbeiten an der Ist-Situation:
  Was läuft gut, was wollen/ sollen wir verbessern/ optimieren
• Training; Austausch Spaß und praktische Ãœbungen;